传统行业如何突破电商行业瓶颈

近年来，随着互联网的迅猛发展，电子商务异军突起，例如阿里巴巴旗下的淘宝网、天猫，刘强东执掌的京东商城，还有靠图书发家的当当网、亚马逊，这些都是凭借着互联网的飓风强势来袭，一举占据了整个电子商务行业的一大片领地。那传统企业该如何突破在电子商务发达的今天所遇到的瓶颈呢？

首先，战略目标的转变。传统企业在历史发展的长河中已经积累了丰富的资源，如生产资料原材料、传统的市场以及营销渠道等。要想在电商行业取得好的成绩，需要将企业战略由传统的市场转为互联网市场和传统市场结合，充分发挥企业自身优势。

其次，管理理念的转变。管理层需要将管理重心向电商偏移，在做好传统市场的同时，需要引进电商方面的管理人才，开发新的管理思路和理念，为企业制定一系列长期的发展战略。

最后，要积极引导企业内部结构转型。在引进电商后，之前适应传统企业的组织结构也要发生变化，以适应电商与传统市场相结合的环境。

因此，要让传统行业突破电商行业瓶颈，需要针对自身产品特点与行业特点，实现战略目标、管理理念、企业结构的转变。

文章来源：成都网站建设