网站建设应用越来越广泛

　　近年来，审计署驻太原特派办高度重视内部网站的建设工作，充分利用信息化技术加强审计工作的宣传、交流和指导，成效较为明显，但与其他内部网站建设先进的特派办相比，还存在一定差距，有待进一步提高。对此，太原办认真分析，查找差距，提出对策，积极改进，努力推进内部网站快速发展。
　　
　　一、找准差距，积极改进

　　结合署2011年度对各单位内部网站评比结果，太原办进行了认真的对照检查，主要从该办内部网站管理体制、内部网站考核两方面进行了分析，着重从内部网站建设、质量、内容、效应等四个方面查找不足，找到差距。根据对照检查分析结果，该办办公室、计算机审计处等相关部门多次研究，提出对策，积极改进，明确了内部网站建设要进一步贴紧审计工作中心，加大报道交流力度；及时更新，提高时效，更好地发挥内部网站作用的总体发展原则，建立了“统一规划、总体监控、分工负责、共同建设”的内部网站管理模式，对内部网站栏目和内容进行了修改，增加了“宏观热点”“业务信息” 等新栏目，为进一步办好内部网站奠定了基础。
　　
　　二、制定办法，加快发展

　　该办重新制定了《审计署太原特派办内部网站管理办法》。突出了三方面要求：一是明确了坚持以考核为抓手，将内部网站建设纳入对各处室考核范围，采取“按月考核，每月通报”的方法，对各处室网站评比结果进行公布，对内容维护和更新不力的处室，及时督促整改，对整改不到位的，予以通报批评。二是细化处室职责分工，量化栏目数量指标。从管理体制上，明确了办公室负责网页信息管理、保密审查、督促各处室及时更新等日常管理工作；计算机处负责网站的规划、建设、权限设置、运行维护等工作。从管理机制上，将内部网站各栏目上传内容分解到各处室，采取以处室为单位，承担本处室负责的栏目上传报道工作，并确保完成数量指标任务。三是对内部网站宣传内容，提出具体要求，既要生动活泼地反映审计人员的业余生活、党团活动、精神风貌，也要注重发布审计工作动态和成果、总结审计工作经验的信息。