中小型网络公司如何规避大型网络公司的“侵袭”？

    生存法则一、做自己熟悉的地区和行业。尽量不要做大城市和大行业。

    隔行如隔山，创业千万别选择自己不熟悉的行业和地区，那样失败的几率会很大；也千万别玩最火最热门的行业，网上那些理念和报道很多都是炒作，是大网络公司的公关推广策略。

    生存法则二、和地方优势资源相结合，学会借力。

    比如和地方人才市场合作做人才网，和地方装饰协会合作办装修网，和房产局合作做房产网，和旅游局合作办地方旅游酒店类网站等等，其实这些机构也很希望有人和他们合作一是可以帮他们创收，二是可以帮他们创造政绩。

    生存法则三、低成本高效率运营。以巧取胜。

    大公司有很多的规矩和制度，这些制度能保障大公司的运营，但同时也制约着大公司的创新，增加大公司的成本，草根创业前期可以不用考虑办公室开销，不用管上下班时间，不用请财务，大公司要100万才能办成的事情，草根可能10万就能搞出来，

    生存法则四、千万别加盟连锁，尽量用开源程序做二次开发。

    曾经我加盟过新浪分类信息站的分站，给我的教训是自己出钱帮别人做了推广，自己不但没有自主权，还有时间限制，一旦代理时间到还没有赚到第二年的代理费的话，你付出的所有努力和金钱即成泡影。做网络是需要时间沉淀的，不到努力一定的时间很难有质的飞越，所谓不积跬步不至千里就是这个道理。

    生存法则五、兼职创业时代已经过去 ，专业化团队化运营是大势所趋

    经常有人想一边上班一边做站，即有饭吃又没有创业的风险，这样的做法10年前还可行，但是现在可行的几率非常小，曾经做网站是业余爱好，但现在做站已经越来越专业化了，一个人单干的历史基本结束，未来是团队的主流，想做站先组建自己的团队吧，三个臭皮匠顶个诸葛亮哦 。

    生存法则六、树立门槛，但不要把技术当成门槛

    什么是门槛，门槛就是别人要超越你需要付出的代价，门槛越高，别人要超越你所付出的代价也就越大，我把门槛归纳为这么几类，资金门槛，团队门槛，人脉门槛，用户门槛。其中用户门槛是做网站最高的门槛，拥有用户就可以拥有一切。千万不要把技术当成门槛，技术很重要，但中国知识产权保护部健全的时候，别人想模仿你非常容易。

    生存法则七、要善于学习，但千万别模仿。一定要创新，哪怕微创新。

    不要看谁的网站赚钱就一窝蜂的跟着去做 ，做网站有先入为主的说法，一个行业排第一会活得很好，拍第二能活，第三勉强维持，后面的基本就是亏本了，所以不要盲目去跟风，看谁赚钱就跟，这样的失败几率会很高，不过，我们可以研究和学习那些成熟的网站，研究他们的成功之道以及他们还有哪些不足的地方，这些不足的地方是否可以解决，如何解决，解决的成本，时间，技术门槛。改进别人的不足就是成功的关键。