视频领域10大可能并购交易 涉及微软雅虎Google

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风险投资急于退出网络视频领域，而潜在的收购方坐拥逾800亿美元现金：微软(200亿美元)、苹果(400亿
美元)、Google(150亿美元)、亚马逊(30亿美元)、雅虎(30亿美元)。
　　风险投资急于退出网络视频领域，而潜在的收购方坐拥逾800亿美元现金：微软(200亿美元)、苹果
(400亿美元)、Google(150亿美元)、亚马逊(30亿美元)、雅虎(30亿美元)。从理论上说，网络视频公司和
潜在收购方将是“天生的一对”，但由于网络视频领域创业公司太多，因此并非所有网络视频公司都能如
愿嫁入豪门。
　　美国知名科技博客 网站 认为今年网络视频领域将出现10大并购案：
　　1、Demand Media收购Tremor Media
　　社交媒体 网站 Demand Media已经融资3.55亿美元，但大部分营收仍然来自旗下域名注册部门eNom。
Demand Media正在努力扩大内容业务，有意通过收购一家网络视频 网站 扩大显示和视频广告业务，其潜在
收购对象为Brightroll和Tremor Media，Tremor Media广告受众达到1.776亿，占美国网民的85%。
　　2、拉加代尔收购Dailymotion
　　法国传媒集团拉加代尔认为网络视频 网站 并非有价值的营销平台，但出于民族感情因素，拉加代尔可
能收购Dailymotion，将其打造为法国的“YouTube”。如果Dailymotion能继续淡化对广告客户不友好的
内容，将有助于拉动拉加代尔营收。拉加代尔还可以向Dailymotion的受众推广自己的内容。
　　3、Scripps收购5Min
　　5Min 网站 最初专注于草根内容，但目前已转向专业内容，并入选市场研究公司comScore的10大网络视
频 网站 榜单。Scripps是专业内容提供商，有兴趣通过网络发行自己的内容，也希望为自己的 网站 提供更
多内容。
　　4、Google收购Ooyala
　　去年就有传言称Google将以5亿至7亿美元的价格收购网络视频 网站 Brightcove，由于Brightcove许多
投资者都是认为自己的生存受到Google威胁的媒体公司，双方最终没有成交。
　　Google扩大网络视频业务的一个合理途径是收购Ooyala。Google通过YouTube占领了消费者网络视频
市场，收购Ooyala将使Google可以逐鹿企业网络视频市场。
　　5、微软收购Brightcove
　　随着视频广告日趋兴起，微软肯定不会作壁上观，收购Brightcove将是微软进入网络视频广告市场的
捷径，而且不会影响现有业务。另外，微软还可以在Bing的视频搜索服务中整合Brightcove，收到一石多
鸟之效。
　　6、雅虎收购Freewheel
　　Freewheel是由DoubleClick前员工创办的，广告客户和出版商可以管理多个发行 网站 上的广告。雅虎
希望扩大网络视频业务，两家公司可谓天作之合。
　　7、Gannett收购Livestream
　　美国报业巨头Gannett已经对Livestream投资1000万美元。这一交易的基础是：Gannett希望扩大网络
视频业务。
　　8、尼尔森收购TubeMogul
　　视频市场研究公司TubeMogul向众多广告客户和出版商提供分析资料。尼尔森和竞争对手comScore都
在竞相进军视频领域，收购TubeMogul将使尼尔森迅速进入视频领域。
　　9、AOL收购Howcast
　　网络视频 网站 Howcast不但自己创作视频，还让用户上传视频、整合其他视频。AOL也有意自己创作大
量内容。另外，AOL CEO蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)还是Howcast的投资者之一。
　　10、新闻集团收购Break Media
　　Break Media是众多的类YouTube 网站 之一。娱乐巨头Lionsgate 2007年以2100万美元投资换取了
Break Media 42%的股份，可能希望以这些股份换取新闻集团旗下一个业务部门的少量股份。据悉，该业
务部门将被分拆为一家独立的上市公司，新闻集团和Lionsgate将因此可以专注于自己的核心业务。

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